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云南中烟工业公司的管理

发布日期:2020-01-05 22:05   来源:未知   阅读:

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  云南中烟工业公司自成立以来,不断加强内部管理。通过推行全面预算管理,加强审计监督,切实抓好资金监管,降低资金使用成本。在突出财务、审计监督关键作用的同时,理顺财务管理和审计监督的关系,初步形成分级管理、权责明确的财务管理和审计监督的制度体系,进一步规范了生产经营行为,有效地促进了云南烟草工业内部管理水平的提高。公司认真抓好《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的贯彻落实,健全和创新各项规章制度,努力提高干部队伍素质。围绕“思想固本、制度创新、监督到位、惩防结合”的方针,认真开展整顿规范和加强内部管理监督工作,在全系统内构建自下而上的惩防体系,建立健全权力运行的制约机制,对违规违纪行为进行严肃查处,保障了经济运行的健康发展。公司以科学发展观为指导,以“国家利益至上、消费者利益至上”核心价值理念为主线,紧紧围绕打造“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”的愿景,全面推进企业文化建设。2008年全系统共有28名选手荣获“云南中烟工业公司技术能手”称号,4名选手申报“全国烟草技术能手”称号,有5人获省级以上劳模称号,1家企业获得“全国五一劳动奖状”,多个集体和个人获省级专项表彰。发展经济不忘回馈社会,公司坚持以社会责任为已任,不断提升企业文化内涵,大力支持并致力发展社会公益事业,继续做好挂钩扶贫工作和“兴边富民”工作。公司成立以来,已捐赠数亿元用于教育、扶贫、救灾以及发展公益事业,在2008年抗击汶川地震中,累计向灾区捐款达3245万余元,以及抗震物资和人员帮助。红塔集团通过赞助教育、体育和文化事业等项目回报社会、回报消费者。红云红河集团积极开展“助学行动”,支持地方体育事业及文化产业,近年来共捐资2亿多元,产生了深远的社会影响。

  公司的发展无论过去、现在和将来都离不开各级党委、政府和国家烟草专卖局的正确领导,离不开广大消费者和社会各界朋友的关心和支持。从中国烟草改革的春风中孕育而生的云南中烟工业公司,将按照建设更加“严格规范、富有效率、充满活力”的战略任务,与时俱进、开拓创新,以良好的工作实绩和崭新的企业形象回报社会和大众的厚爱。